Martin Hoff Larsen byggede et flot køkkenfirma op, tog kunderne med på drømmen – og var pludselig væk, da regningerne væltede ind. Step Stories nåede at eksistere i godt et år, før det gik konkurs og efterlod en stribe danskere uden køkken, men med et stort hul i opsparingen. Her er historien om manden bag.
Opdateret 18. oktober 2026. Denne artikel erstatter en tidligere version. Vi har gennemgået hele DR Kontants udsendelse Køkkenkrejlere, offentlige virksomhedsoplysninger og Martin Hoff Larsens efterfølgende henvendelse til Svindlere.dk.
Det begyndte med et flot showroom, tegninger på bordet og løftet om et badeværelse, der skulle løfte et helt hjem. Så kom fakturaen. 95.000 kroner skulle betales på forhånd.
Derefter kom stilheden.
Step Stories i Hillerød nåede kun at eksistere lidt over to år. Da selskabet gik konkurs i december 2024, stod kunder tilbage uden de køkkener og badeværelser, de havde betalt for. Martin Hoff Larsen var direktør i selskabet helt frem til konkursdagen. Det er ikke en dom over ham. Det er den registrerede tidslinje. Men den tidslinje, sammenholdt med kundernes tab, et inventarsalg før konkursen og hans egne forklaringer til DR Kontant, fortæller en historie, der fortjener at blive lagt frem uden pynt.
95.000 kroner for et badeværelse, der aldrig kom
Kenneth og Naja Engel købte et badeværelse hos Step Stories. Kenneth har selv tømrerbaggrund og syntes, det så ordentligt ud. Parret lagde 95.000 kroner forud.
Så hørte de næsten ingenting.
Da de efterfølgende forsøgte at få svar, modtog de en mail fra Step Stories. Her lød forklaringen, at indretningsarkitekten Pernille Clausen var stoppet med øjeblikkelig virkning, og at virksomheden derfor ikke kunne se status på forskellige ordrer og tilbud. Mailen blev ifølge Kontant sendt fra Step Stories’ direktør, Martin Hoff Larsen.
For Kenneth og Naja var forbindelsen svær at få øje på. En medarbejders fratræden ændrer ikke på, at en kunde har betalt for et konkret badeværelse. Badeværelset kom aldrig, og pengene fik de heller ikke tilbage. Det fremgår af DR Kontants dækning af sagen.
Det var ikke en enkelt forsinket bordplade eller en fejlbestilling. Det var et forudbetalt projekt til 95.000 kroner, der forsvandt ind i et selskab, som kort efter gik konkurs.
Direktøren sagde selv, at han startede selskabet
Da Kontant fandt Martin Hoff Larsen ved Falke Granit i Hillerød, sagde han, at han selv havde startet Step Stories. Han forklarede, at han senere havde bedt Michael Amtoft-Ravn om hjælp og givet virksomheden videre til ham.
Han anerkendte også, at nogle kunder blev ramt, da Step Stories gik konkurs:
“Når en virksomhed går konkurs, er der jo desværre nogen, der bliver ramt. Men vi prøvede at lukke alle dem ned, vi kunne,” sagde Martin Hoff Larsen til Kontant.
Det er den rigtige placering af hans rolle. Han var ikke registreret direktør i den efterfølgende virksomhed Arkitekternes Hus, som DR satte i forbindelse med Michael Amtoft-Ravn og det fortsatte showroom. Men Martin Hoff Larsen stod i spidsen for Step Stories, mens Kenneth og Naja betalte, mens ordren gik i stå, og frem til selskabets konkurs.
Michael Amtoft-Ravns rolle i det efterfølgende forløb er behandlet særskilt i vores artikel om Michael Amtoft-Ravn.
Inventaret blev solgt seks måneder før konkursen
Her bliver sagen mere alvorlig.
Kontant gennemgik kurators redegørelse for Step Stories. Den viser, at der den 13. juni 2024 blev indgået en aftale om at overdrage alt inventar på selskabets lejemål til en samarbejdspartner. Købesummen var 250.000 kroner. Step Stories blev taget under konkursbehandling den 18. december 2024.
Det vil sige, at showroomets inventar forlod selskabet cirka seks måneder før konkursen.
Kontant oplyser, at køberen var Michael Amtoft-Ravn. Ravn forklarede selv til programmet, at Martin Hoff Larsen manglede penge, at han havde lånt penge med sikkerhed i inventaret, og at han overtog inventaret, da virksomheden lukkede. Det er Ravns forklaring.
Kurator kunne ikke afgøre, om 250.000 kroner var for lidt. Ikke fordi prisen blev godkendt som rimelig, men fordi konkursboet ifølge den viste redegørelse ikke havde penge til at få inventaret vurderet og føre en eventuel sag videre.
Det er et vigtigt skel. Der er dokumentation for overdragelsen og prisen. Der er ikke en afgørelse, der fastslår underpris eller ulovlighed.
Men få uger efter konkursen åbnede Arkitekternes Hus i de samme lokaler. Kontant dokumenterede, at virksomheden brugte de samme billeder i sin markedsføring som Step Stories, og at showroomet tilsyneladende stod med det samme inventar. For kunder og kreditorer er det et forløb, der ser svært ud at forklare: værdierne er væk fra det gamle selskab, mens aktiviteten hurtigt dukker op igen under nyt navn.
Forklaringen om tyveri faldt fra hinanden
Martin Hoff Larsen forklarede Kontant, at en tidligere medarbejder, Pernille Clausen, havde snydt og bedraget Step Stories. Han sagde blandt andet, at hun havde stjålet Toni-armaturer for omkring 90.000 kroner.
Kontant oplyste derefter, at redaktionen havde set dokumentation fra producenten Toni Copenhagen. Producenten bekræftede ifølge DR, at de omtalte armaturer var udlånt efter aftale med Pernille Clausen, og at hun returnerede dem til producenten.
Det er ikke en lille detalje. Tyveripåstanden blev brugt som en central del af forklaringen på, hvorfor Step Stories kom i problemer. Men den dokumentation, Kontant gengiver fra producenten, peger den modsatte vej.
Martin Hoff Larsen har efterfølgende sendt Svindlere.dk en produktspecifikation med Grohe-produkter fra et badeværelsesprojekt. Den ændrer ikke på Toni-forløbet. Materialet vedrører ikke de Toni-armaturer, der blev omtalt i programmet, og det dokumenterer hverken ejerskab, betaling, levering eller returnering af dem.
Fem konkurser, men ikke fem ensartede forløb
Martin Hoff Larsen har ret i, at den tidligere version af denne artikel gjorde hans selskabshistorik for simpel.
Han har haft ejer- eller ledelsesrelation til fem selskaber, der senere blev opløst efter konkurs: Larsen & Wohlert Holding IVS, Flux Handel ApS, ML Hoff Invest ApS, Hillerød ApS og Step Stories ApS. Det er ikke det samme som fem selvstændige og ensartede konkurser på ét år.
Larsen & Wohlert Holding IVS gik konkurs i 2019, men Martin Hoff Larsen var udtrådt som ejer i 2016. Det skal stå klart. Flux Handel ApS var ligeledes et ældre selskabsforløb med et ændret ejerforhold, før det senere konkursforløb.
De tre seneste selskaber skal ses samlet. Martin Hoff Larsen oplyser selv, at ML Hoff Invest ejede Hillerød ApS, som igen ejede Step Stories. Offentlige virksomhedsoplysninger knytter også både Step Stories og Hillerød ApS til ML Hoff Invest som holdingselskab. Det var tre juridiske enheder i samme koncernstruktur, ikke tre helt uafhængige opstarter.
Det ændrer ikke på det konkrete. Step Stories, Hillerød ApS og ML Hoff Invest endte alle i konkursforløb i 2024-25. Martin Hoff Larsen var direktør i Step Stories frem til konkursdagen, direktør i Hillerød ApS frem til dagen efter og direktør i ML Hoff Invest frem til januar 2025. Du kan selv se selskabsoplysningerne for Martin Hoff Larsen, Step Stories, Hillerød ApS og ML Hoff Invest.
Martin Hoff Larsens svar til Svindlere.dk
Martin Hoff Larsen har skrevet til Svindlere.dk efter den første version af artiklen. Han bestrider ikke, at selskaber med hans tidligere ejer- eller ledelsesrelation senere er gået konkurs. Han mener derimod, at fem selskaber blev brugt til at skabe et misvisende billede af fem selvstændige virksomhedssammenbrud.
På det punkt har han en reel pointe, og det er rettet i denne version.
Han skriver også, at kurator i Step Stories-boet ikke fandt private betalinger eller favorisering af enkelte kreditorer og ikke indledte sag om konkurskarantæne. Det er hans gengivelse af boets materiale. Han har ikke sendt Svindlere.dk den fulde kuratorredegørelse, og vi bringer derfor ikke disse punkter som selvstændigt verificerede fakta.
Martin Hoff Larsen skriver videre, at han selv hæftede personligt for en kassekredit, og at han derfor havde en økonomisk risiko i selskabet. Det ændrer ikke på kundernes dokumenterede forudbetaling, inventaroverdragelsen før konkursen eller hans rolle som direktør frem til konkursdagen.
Han har desuden fremsat personlige anklager mod den tidligere medarbejder Pernille Clausen. De påstande bringer vi ikke. De er ikke nødvendige for at forstå sagen, og det materiale, han har sendt, dokumenterer ikke hans påstand om Toni-armaturerne.
Et showroom er ikke en sikkerhed
Den her sag handler ikke om, hvorvidt et firma må gå konkurs. Det må det. Nogle virksomheder fejler, og nogle ejere mister penge sammen med deres kreditorer.
Den handler om, hvad der sker før konkursen. Om kunder, der bliver bedt om store forudbetalinger. Om ordrestatus, der pludselig ikke kan findes. Om showroom-inventar, der overdrages før sammenbruddet. Og om forklaringer, der ikke holder, når de møder dokumentation.
Hvis du skal købe køkken, bad eller større håndværksarbejde, så lad ikke det flotte showroom gøre arbejdet for dig. Slå CVR-nummeret op. Se hvem der er direktør og ejer. Undersøg tidligere selskaber. Og betal ikke store beløb forud, før du ved præcist, hvilket selskab der modtager pengene, og hvilke leverancer du reelt har krav på.
Det er ikke paranoia. Det er sund fornuft, når din opsparing står på spil.
Har du handlet med Step Stories, Hillerød ApS, Arkitekternes Hus eller et beslægtet køkken- og badeværelsesfirma? Sidder du med kontrakt, faktura, mailkorrespondance eller anden dokumentation, så skriv til redaktionen. Vi bringer ikke løse rygter. Vi følger dokumentationen.
– Skyggen
Kilder
- DR Kontant: Køkkenkrejlere
- DR Kontant: Kenneth og Naja forudbetalte 95.000 kroner for smukt badeværelse, der aldrig kom
- Konkursoplysninger for Step Stories ApS
- Offentlige virksomhedsoplysninger om Martin Hoff Larsen
- Offentlige virksomhedsoplysninger om Step Stories ApS
- Offentlige virksomhedsoplysninger om Hillerød ApS
- Offentlige virksomhedsoplysninger om ML Hoff Invest ApS
