Han er blevet kaldt en værdig arvtager til Låsby Svendsen. I over to årtier har nordjyske Jens Brume Laustsen været involveret i alt fra elektroniske pyramidespil til ulovlige kosttilskud og skuffende investeringsprojekter. Hans forretningsmodel er simpel: Nyt navn, nyt produkt, samme maskineri. Men hvem er manden, der i 25 år har fået folk til at investere deres opsparinger i luftkasteller?
Forestil dig et tætpakket mødelokale. Stemningen er elektrisk. Der bliver talt om økonomisk uafhængighed. Om at være sin egen chef. Om at træde ud af hamsterhjulet. Oppe foran står en mand og taler med en overbevisning, der kan sælge sand i Sahara.
Manden er Jens Brume Laustsen. Og han har gjort præcis dette i mere end 25 år.
Fra sin base i Svenstrup i Nordjylland har han trukket et spor af selskaber, koncepter og bristede drømme efter sig. Hver gang et projekt kollapser, opstår et nyt. Fra Quorum i starten af 00’erne til Wellstar i 2009. Fra østrigske plastikeventyr til hans nyeste projekt, Mintro ApS.
Men kradser man i overfladen på Jens Laustsens imponerende CV, finder man et mønster af tomme løfter. Tonsvis af mennesker har investeret i hans projekter. Fælles for dem alle er, at de aldrig blev til noget.
Den spæde start: Quorum og de bumsede drenge
For at forstå Jens Laustsens metoder, skal vi spole tiden tilbage til starten af 00’erne. Her var han en af hovedkræfterne bag det elektroniske selskab Quorum. Konceptet var klassisk Multi-Level Marketing (MLM).
Folk blev inviteret til store “vækkelsesmøder” i Sønderjylland. For at komme i gang skulle man betale 8.500 kroner for en “startpakke”. Derefter handlede det bare om at finde venner og familie, der også ville betale 8.500 kroner.
Formlen lød på “3i13”. Hvis du fandt tre personer, og de fandt tre personer, og det fortsatte 13 gange, ville du være millionær. Problemet med den matematik er bare, at efter 13 led er hele Danmarks befolkning involveret. Det er selve definitionen på et pyramidespil.
Vækkelsesmøder i Tyskland
På nettet beskriver tidligere deltagere, hvordan Jens Laustsen og hans tyske partner, Christian Wiesner, forvandlede “unge bumsede drenge til hardcore businessfolk”. Drengene betalte gladeligt de 8.500 kroner for ligegyldig elektronik. Derefter fandt de konfirmationshabitten frem, købte en sort plastikkuffert i Bilka og troede, at grundstenen til deres imperium var lagt.
Der blev afholdt kæmpe conventions i sportshaller i Tyskland. Her blev de største sælgere hyldet som rockstjerner. En tidligere deltager beskrev det rammende på iværksætterportalen Amino: “Scientology når ikke de drenge til sokkeholderne – det var vækkelsesmøder af ypperste karat.”
Men som det går for de fleste pyramideselskaber, afgik Quorum ved døden. De bumsede drenge mistede deres penge. De eneste, der tjente stort, var bagmændene. Jens Laustsen og Christian Wiesner.
Wellstar-skandalen og TV2 Basta
Når et MLM-selskab dør, starter man bare et nyt. I 2009 var Jens Laustsen tilbage, denne gang som den danske chef for Wellstar. Produktet var ikke længere elektronik, men kosttilskud og helseprodukter. Partneren var pudsigt nok den samme: Tyske Christian Wiesner.
Wellstar voksede med lynets hast. Alene i Nordjylland havde mere end 600 mennesker meldt sig som sælgere. De blev lokket med løfter om høje månedslønninger. Men virkeligheden var en anden. De blev snakket ind i at købe store partier kostprodukter, som var stort set umulige at sælge videre.
Problemet var bare, at produkterne var ulovlige. Sundhedsmyndighederne havde ikke godkendt flere af produkterne.
Ristet på landsdækkende tv
Den 19. februar 2009 rullede skandalen over skærmen i TV2’s forbrugerprogram “Basta”. Programmet havde infiltreret de medrivende salgsmøder og afsløret, hvordan den oppiskede stemning skjulte metoder, der mindede om rendyrket pyramidesalg.
I udsendelsen blev Jens Laustsen konfronteret. Han sprællede i nettet. Han forsøgte at forklare, at de ikke solgte de ulovlige produkter. Hans argument var, at produkterne kun var til “demonstration”. Men når hver forhandler var tvunget til at købe fire sæt, var produktet jo reelt solgt.
Sagen endte med en politianmeldelse. På Amino blev Jens Laustsen diskuteret heftigt. En bruger konkluderede: “Jeg tror vi her har fundet en værdig arvtager til vores alles folkelige Låsby Svendsen. Det er ‘farligt’ at stoppe op ved ham, fordi inden du har set dig om, har du købt en hest, et flyvende tæppe og 10 liter maling.”
Det østrigske plastikeventyr
Man skulle tro, at en tur i vridemaskinen på landsdækkende tv ville få de fleste til at skifte branche. Men ikke Jens Laustsen. Han opererer i en branche, hvor hukommelsen er kort, og drømmen om hurtige penge er evig.
I februar 2020 dukkede han op i Østrig. Han blev registreret som Managing Director for selskabet GoPlastikNeutral GmbH med adresse i Wien. Selskabets officielle formål? “Online Marketing, Direct Sales”.
GoPlastikNeutral var endnu et projekt, der lød fantastisk på papiret. Det handlede om grøn omstilling. Om at samle penge ind til at redde verdenshavene for plastik. Et klassisk crowdfunding-projekt, der appellerede til folks samvittighed og pengepung. Selskabet var tæt forbundet med et andet firma kaldet Plastic2Fuel GmbH.
Men ligesom med Quorum og Wellstar, holdt eventyret ikke længe. I 2022 blev GoPlastikNeutral likvideret og lukket ned. Hvor mange penge der blev samlet ind, og hvor de forsvandt hen, står hen i det uvisse.
De endeløse investeringsprojekter
Det er netop dette mønster, der gør Jens Laustsen så farlig. Han sælger ikke bare dårlige produkter. Han sælger en drøm. Og han får folk til at investere deres egne, hårdt tjente penge i hans projekter.
Gennem årene har tonsvis af mennesker investeret i hans forskellige virksomheder og koncepter. Fælles for dem alle er, at projekterne aldrig bliver til det lovede. Pengene forsvinder i et uigennemskueligt netværk af selskaber, konsulenthonorarer og “startpakker”.
Kigger man på hans erhvervshistorik, finder man en række selskaber, der sjældent præsterer imponerende resultater. Hans konsulentfirma, DIRECT SALES CONSULT ApS, formåede at levere et underskud på over en million kroner.
I dag er han direktør i United Media Network ApS. Et selskab, der i 2024 præsenterede en negativ bruttofortjeneste og en negativ afkastningsgrad.
Mintro: Det nye kapitel?
I oktober 2024 åbnede Jens Laustsen et nyt kapitel. Han indtrådte i direktionen for selskabet Mintro ApS i Nørresundby. Selskabets formål er beskrevet som “rådgivnings- og konsulentbistand, finansiering og investering”.
Han driver selskabet sammen med Oluf Bagge Hjortlund, en mand med intet mindre end 33 roller i dansk erhvervsliv.
Når en mand med Jens Laustsens historik pludselig vil rådgive om “finansiering og investering”, bør alle alarmklokker ringe. Hans 25-årige karriere har vist én ting med tydelighed: De eneste investeringer, der nogensinde har givet afkast i hans netværk, er dem, der er endt i hans egne lommer.
Så hvis du en dag bliver inviteret til et møde om en fantastisk investeringsmulighed. Hvis der bliver talt om økonomisk uafhængighed, direct sales og et unikt netværk. Og hvis manden oppe foran hedder Jens Brume Laustsen. Så gør dig selv en tjeneste: Hold godt fast i din pung, og gå den anden vej.
Svindlere.dk Bedømmelse: Jens Laustsen
Grådighed: 9/10
At bygge en 25-årig karriere på at malke almindelige menneskers drømme om økonomisk uafhængighed kræver en helt særlig form for kynisme. Fra de bumsede drenge i Quorum til de 600 sælgere i Nordjylland.
Folkelighed: 8/10
Han er ikke blevet kaldt arvtageren til Låsby Svendsen for ingenting. Jens Laustsen har en folkelig appel og en talegave, der kan overbevise selv den mest skeptiske nordjyde om at købe ulovlige kosttilskud.
Kreativitet: 7/10
Metoden er ikke ny. MLM og pyramidespil har eksisteret i årtier. Men hans evne til konstant at genopfinde sig selv – fra elektronik til helseprodukter til grøn plastik-crowdfunding – viser en imponerende overlevelsesevne i en branche, hvor de fleste brænder ud efter første politianmeldelse.
